摩登天空 草莓音乐节 音乐产业

2015-12-15 14:56 16294

广告圈专访沈黎晖:3000亿,音乐的世界早该如此美好

刘博

文/tracy

沈黎晖说他上次演出还是2008年的事了,以后可能都不会再创作和演唱了。作为半个乐迷,我有点失望——说好的“摇滚巨星”,说好的“不死摇滚梦”真放下了吗?或许是察觉到了我的失落,他马上松口未来或许会再玩个乐队。我笑了,他竟也笑了——作为一位采访者,我喜欢这样的嘉宾,这样的氛围。我甚至有些怀疑这样一位友善的朋友真的唱过摇滚吗?

哦对,他现在是个商人了,摩登天空创始人并一手打造了目前国内规模最大的音乐节,也就是大家熟悉的草莓音乐节。可他偏偏又不愿多说草莓,甚至有些回避,直到采访结束,草莓被提及的次数依然不算多。

或许他就是这样的人,有很多想干的事,草莓只是其中一个,下一个正在酝酿,或者已经在路上了。

而关于音乐圈的一些现状、关于音乐产业以及置身其中的摩登天空,他看的想的远比我们更远也更清晰。

 

沈黎晖

 
音乐人的世界应该是美好的

我们让沈黎晖说说这一路走来到底有多难?——这事他说最合适了,1997年创办摩登天空,签约艺人、发行唱片,现在依然很火的超级市场、新裤子都是他当时一手打造和捧红的——我还特意淘了张新裤子十多年前的专辑送给他,是不是很心机。他说,难是一定的,而且是很难那种,拿最开始做音乐节来说,03、04年那会儿,这事是不敢想的:首先得有大笔经费,其次要有一帮陪他走下去的“神经病”——他说要做音乐节,手底下的很多人已经疯了。而最关键的一点,改变行业某种生存状态这事谁也没底儿。

音乐圈之前的状况是,成名的艺人就那么多,做不到频繁连续地出专辑和演出,行业和市场需要新鲜刺激。而一些时髦、前卫的音乐人即便有了些名气,但实际上的收入并不稳定,有点靠天吃饭的感觉。音乐节的出现和普及给了他们走向前台的机会,场越赶越多、钱越赚越多,时间也越来越少,音乐水准如何保持引来外界、包括不少音乐圈人的质疑。

对这点沈黎晖认为,长久以来大家是有误区的,觉得玩乐队的、偏小众的音乐人就该自己封闭自己,没钱,日子过得特苦逼那种,其实这是不对的。国外有名的乐队,他们都到处赶场,大家伙知道的摇滚明星,有一个算一个,都很有钱。生活苦逼和音乐品质高没有直接的关联,也不是说生活富裕了,就一定萎靡不振了。

有18年经验的摩登天空知道艺人和公司是个长久信任和互相坚持的过程,这和早先选秀那种追求短期效应的模式是有区别的。一个选秀歌手出来,哪怕是冠军,如果公司不能最快时间靠节目的余温把钱收回来,那么一年后、两年后大家就不记得他们了。选秀时期公司和艺人很单纯,目标也很明确。

 

那个著名的从二楼通向后院的滑梯

 
这些年摩登天空签的乐队越来越多,有名的,比如上半年的痛仰,但更多的还是不怎么出名比较小众的那些,他们游走于各地的音乐节和livehouse酒馆巡演,拿着更稳定的收入同时寻求更大的发展和可能。太忙得时候,公司会适当降低他们的工作量,让他们寻找灵感或者干脆休息。

慢慢的,在以草莓为首的商业化、大众化音乐节的基础上,独立音乐越来越像一个产业链条,至少是在往那个方向发展,音乐从业人的生存环境有了提高,行业也在向着更健康的方向发展。

聊着聊着,沈黎晖的情绪越来越好,我们的谈话也更加热烈。即便是当我不太讨巧地说音乐产业已经很衰败时…

音乐产业马上会热起来的

这问题,挺狠。可对于一个许久不买专辑、不听演唱会、不付费买音乐的人来说,音乐产业的确很遥远,很多人也有类似的体会。

而沈黎晖的回答很干脆:音乐产业马上就会热起来,政府预期音乐产业要做到3000亿,什么概念,中国电影还没到1000亿吧——俨然一副未来形势大好,心中有数的感觉。

在他看来音乐产业很大,上下游也很长。大家总说衰败,其实指的是唱片这块,但现实是中国音乐唱片从来就没好过,从来也不挣钱,卡带那会好一些,从卡带过渡到CD,销量就不行了,主要是盗版闹得。后来稍微好过一阵,然后互联网来了,就都免费了…所以这十多年唱片工业一直就这么差。真正有价值的是其他东西,从艺人经济、现场演出,甚至是卡拉OK、乐器、智能硬件包括音乐耳机都是未来音乐产业的重要元素,当然还包括音乐电台,跟音乐有关的选秀,这是大环境里必须有的。而这里面现场音乐消费是增长非常快的一部分。有点类似很多年前的电影市场,那会大家也不普及,现在再看,电影已经成为最大众的消费了。

“未来去看一场演出,看一场演唱会,去一个音乐节会成为大众很正常的消费行为。当那个时刻来临时,音乐产业就会被释放出来。”说到这儿,沈总似乎越来越high,甚至有点手舞足蹈——之前,中国的音乐产业起点太低,匹配不了中国国家水准的经济发展水平,制造业已经匹配了,电影行业也开始慢慢匹配,可音乐还在很低点,这是不正常的。”看到了希望,作为从业几十年的人,他的兴奋可以理解。

 

草莓音乐节改变了很多人的生活娱乐方式

那在这样的趋势下,摩登天空会如何发展?不出所料,他说会全面出击。这是圈里人看到的,从独立音乐厂牌起步,摩登天空现在更像是一家“综合性的立体音乐公司”,甚至有点娱乐公司的感觉。除了占到公司大半比例的音乐节外,摩登今年上线了“正在现场”互联网直播平台,做了六个多月,现在有几百万用户,未来这块将成为普及现场音乐的重要渠道,而依托技术支持的观看体验将成为关键因素。配合这个维度,摩登推出了自己的票务平台,“以前票务都委托给票务公司,现在有一个互联网票务入口,对摩登这样一个运营大量演出内容的公司来说,这是非常重要的。”沈黎晖说道。

摩登天空刚刚接受新一轮的融资,这笔钱主要将被用于海外市场。去年,他们在纽约中央公园举办了一场摩登天空音乐节,今年,音乐节开到赫尔辛基和西雅图,并再次登陆了纽约。除了自己在海外的音乐节,摩登还会去海外投资欧洲的公司、欧洲的音乐节、欧洲的演出商,欧洲的唱片公司等等——就在我们采访的同时,摩登公司的人正在和一帮老外谈合作,直到我们完事那边依然热火朝天。

我开始有点理解为什么很多人会说沈黎晖是音乐圈最会做生意的人了,他的确想的很多,也很明白,一步一步虽有波折,却有很踏实的感觉。

90后、00后追TFBOYS和70后、80后追小虎队没区别

眼看采访差不多要结束了,也算出于个人角度,我问他,摩登好像很吸引年轻人,特别是时髦、新潮的少男少女,有什么经验吗?

 



摩登天空的办公室看起来很有趣

“我们从来没有想过要和年轻人对话”,如果你在现场,或许你也能被那种瞬间爆发的强烈自信所感染。

他觉得,90后、00后追TFBOYS和70后、80后追小虎队没什么区别。一代人会比一代人接受的信息更加爆炸,大的信息一定会筛选出好的东西,而现在的年轻人也知道去选择好的东西。当然这些东西很碎片化,但有价值的东西依然有价值,最卖钱的唱片还是那些有价值的,爸爸买的唱片,儿子和孙子都在消费。对品牌来说,只需要不断去做一些酷的东西,然后去引领这些,而不是说市场需要什么,大家就干什么,那样的话,出来的只能是平庸的品牌。甚至对于火热的大数据以及相应的市场调研分析,沈黎晖也认为只能当做辅助,“如果只基于这些的话,摩登天空这样的公司根本就不会出现,因为你做的事在当初是没有市场的。”

最后,我问他,什么才是最酷的事?

“能推动这个世界改变的事吧,比如乔布斯和他的苹果,我就觉得很酷。”

这时候,我突然觉得他还是那个有着不死摇滚梦的摇滚巨星,依然叛逆、依然颠覆,只是舞台变了,时代也变了。唯一没变的或许只是音乐本身…它的世界依然美好。

最后放几张美图,摩登天空快要搬家了。

 









 
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